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　　本報訊 （吳超） 近年來，為有效激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)和服務群眾的內生動力，天場鎮(zhèn)積極創(chuàng)新方式方法，切實加強村干部隊伍建設，為鄉(xiāng)村振興筑牢基層堡壘。
　　教育管理嚴要求。不斷加強對村干部的教育培訓，常態(tài)化對村干部中的黨員進行輪訓，提升他們貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的實踐能力。在日常工作中，始終穿插作風教育，以正反面典型事例為教材，開展“鏡鑒行動”“三個以案”等警示教育，教育活動月月有，對村干部實現了全覆蓋。
　　約束激勵靠制度。加強工作績效化管理，出臺干部績效考核細則，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推進包括基層組織建設在內的村級各項工作。量化目標，細化考核，對村“兩委”班子工作情況每月初評、年終考評，著力破除村干部“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的不合理機制，逐步形成“用制度約束村干部、用制度激勵村干部”的良好機制。
　　選優(yōu)配強抓培養(yǎng)。堅持以鞏固脫貧、產業(yè)結構調整、矛盾糾紛調處等中心工作為主戰(zhàn)場，安排村級后備干部進行實踐磨煉，積極給后備干部交任務、壓擔子，讓他們在“急難險重”一線工作中提升能力。對參與村務工作積極性不高、不服從管理的村后備干部及時剔除，讓后備干部“能進能出”，隊伍不斷優(yōu)化。為加強村級后備干部隊伍建設，該鎮(zhèn)各村至少配備2名后備干部，確定培養(yǎng)聯系人，建立后備干部管理臺賬。同時拓寬村級后備干部人才渠道，通過微信、QQ、公眾號不斷吸收高校畢業(yè)生、退伍軍人等充實到村兩委干部中去，使得村干部隊伍人才充實。